O que torna o trabalho da Prumo diferente de outras consultorias.
Escopo fechado antes de começar. Prazo definido em contrato. Entregáveis prontos para o cliente operar sem nós. Essa é a diferença entre um projeto que funciona e um que se estende indefinidamente.
← Voltar ao InícioSeis pontos que fazem diferença na prática
Escopo documentado
Antes de qualquer trabalho, um documento lista o que será entregue, o que está fora do escopo e as responsabilidades de cada parte. Isso evita negociação posterior sobre o que "deveria" ter sido feito.
Prazo contratual
Dois semanas, sete semanas ou quatro meses. Cada engajamento tem um calendário definido. O cliente sabe exatamente quando o trabalho termina e pode planejar a equipe interna com base nisso.
Ferramentas prontas para uso
Folhas de verificação, fichas de avaliação de fornecedores e políticas de estoque são entregues prontas para uso imediato, sem depender de nós para operar.
Construção com a equipe
As ferramentas são desenvolvidas com os profissionais que as usarão, não apenas com a gerência. Isso aumenta a taxa de adoção após a entrega.
Presença regional
Com base em Porto Alegre, atendemos empresas no Rio Grande do Sul com disponibilidade para visitas presenciais às instalações — essenciais na etapa de observação de processos.
Observação antes de proposta
Não desenvolvemos soluções com base em reuniões iniciais apenas. O trabalho começa com observação direta do processo atual, o que evita soluções que não correspondem à realidade da operação.
Experiência em operações industriais e comerciais
A equipe da Prumo tem experiência acumulada em indústrias e empresas de distribuição do Sul do Brasil. Esse contexto muda a natureza das perguntas feitas na etapa de observação — são perguntas de quem já operou um chão de fábrica ou gerenciou uma base de fornecedores sob pressão de prazo.
- Equipe com histórico em gestão de operações, compras e planejamento
- Conhecimento do ambiente regulatório e logístico do Rio Grande do Sul
- Experiência com empresas de médio porte, sem depender de grandes estruturas
NOTA TÉCNICA
Consultorias generalistas costumam aplicar metodologias importadas de outros contextos. A Prumo trabalha com o que funciona em empresas do Sul do Brasil — com as restrições de equipe, sistema e orçamento que essas empresas realmente têm.
NOTA TÉCNICA
Projetos com escopo aberto tendem a se estender. Quando o cliente não sabe quando o trabalho termina, a gestão do projeto fica mais difícil e a percepção de valor cai. Na Prumo, o prazo é parte do contrato.
Método estruturado com entregáveis definidos
Cada serviço da Prumo tem uma sequência de etapas e entregáveis específicos listados na proposta. O cliente sabe o que vai receber antes de assinar. Isso muda a dinâmica de acompanhamento do projeto.
- Proposta com entregáveis listados e prazo definido
- Cronograma compartilhado com o cliente desde o início
- Revisão formal ao final de cada fase
Preços fixos, sem cobrança por hora
Os três serviços da Prumo têm preços fixos publicados. Não há cobranças adicionais por reuniões, deslocamentos dentro da região metropolitana ou revisões de documentos. O cliente sabe o custo total antes de começar.
- Projeto de Rotina de Qualidade: R$ 585
- Estrutura de Avaliação de Fornecedores: R$ 1.820
- Revisão de Política de Estoque: R$ 4.690
NOTA TÉCNICA
Projetos com preços por hora criam um problema de incentivos: quanto mais tempo dura, mais o consultor recebe. Na Prumo, o preço é fixo e o prazo é contratual. Nosso interesse é terminar dentro do prazo.
Como a Prumo se posiciona em relação a outras abordagens
| CRITÉRIO | ABORDAGEM COMUM | PRUMO |
|---|---|---|
| Definição de escopo | Negociado ao longo do projeto | Documentado antes do início |
| Precificação | Por hora ou indefinida | Preço fixo por projeto |
| Prazo | Estimado, sujeito a extensão | Contratual e respeitado |
| Envolvimento da equipe operacional | Apenas a liderança | Quem opera é incluído no processo |
| Dependência pós-entrega | Alta – cliente precisa do consultor para ajustes | Baixa – entregáveis são autoexplicativos |
| Presença local (RS) | Atendimento remoto ou de outra região | Base em Porto Alegre, visitas presenciais |
O que só a Prumo oferece
Revisão inclusa no projeto de qualidade
O Projeto de Rotina de Qualidade inclui uma sessão de revisão duas semanas após o início da rotina — sem custo adicional. Identificamos desvios antes que virem hábito.
Avaliação de 15 fornecedores incluída
No projeto de avaliação de fornecedores, a Prumo conduz a avaliação de até 15 fornecedores ativos junto com a equipe do cliente — não entregamos apenas a metodologia.
Análise de dados do cliente
A revisão de estoque parte dos dados reais de movimentação do cliente, não de benchmarks genéricos. A política é construída com base no histórico específico da empresa.
Confidencialidade por acordo
Antes do início de qualquer projeto, um acordo de confidencialidade pode ser firmado. Os dados do cliente não são compartilhados com nenhuma outra empresa.
Números do trabalho da Prumo
47+
empresas atendidas no Rio Grande do Sul
8
anos de operação em consultoria empresarial
100%
dos projetos entregues dentro do prazo contratual
3
serviços com escopo fechado e preço fixo
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